ꦕ 为决不能认真组织开展组织开展局反“三违”专项计划计划行動运作的召开会议，进一步加强领导中小型企业很很安全卫生加工运作的，近几个月，两淮控投集团公司简介积极态度行動，组织结构组织开展一堆系列的反“三违”专项计划计划活动组织，全方面、多立场、有立体感化严苛很很安全卫生菅理，以高质量规范、严符合要求、实强化措施，助推守好很很安全卫生加工“消防墙”。

 全面动员广泛宣传，增强员工安全意识。在全局反“三违”专项行动启动仪式举行后，55世纪 集团迅速响应，第一时间制定反“三违”专项行动实施方案，并成立工作领导小组，举行反“三违”专项行动动员部署会暨启动仪式，传达学习全局反“三违”专项行动动员部署会会议精神。各公司充分利用悬挂标语条幅、制作图文展板、印发反“三违”安全教育图文讲解宣传册等多种方式，营造浓厚的学习宣传氛围。通过广泛动员和宣传，在全集团上下迅速掀起强三基、反三违、除隐患、保安全的热潮。

 全面开展教育培训，规范员工安全行为。♐集团领导及安全管理部人员深入各项目部，开展反“三违”专题宣讲。各公司项目部纷纷举行主题宣传签名仪式、知识竞赛、现场问答、签订安全从业承诺书等学习宣传活动。持续加强安全生产管理体系建设，进一步明确工作职责、责任人、责任班组，要求有条件的项目安装现场视频监控，实时上传至集团安全监控平台，实现远程的实时可视化安全管理。加强项目对安全例会制度落实情况的检查，每周现场巡视不少于2次，班组长、安全员全过程参与。各班组充分发挥“一会三安”的作用，班前会上告知当天工作任务、工作面、作业工艺流程、操作规程、风险点、安全管理要求。举行现场操作演示等形式的解剖式培训，对各工种操作规程进行进一步的梳理和学习。

 全面加强监督检查，筑牢员工安全防线。♓集团领导率安全管理部，以“四不两直”方式，对所有项目开展反“三违”情况专项督查，并结合建筑施工冬季事故易发多发的季节特点，进一步加强对“三违”行为的查处。各项目部根据反“三违”专项行动实施方案要求，积极开展自查自纠，建立隐患排查监管台账，制定整改措施、整改人员、整改任务和整改时限。建立“党员安全岗”周值班制度，充分发挥党员在安全工作中的模范带头作用。同时，通过现场调查，撰写建筑施工现场反“三违”专项分析报告。通过一系列举措，进一步强化员工树立不想“违”、不能“违”和不敢“违”的安全意识。

꧟  反驳来，团体将不断体现反“三违”专向行動要，一同提升奖惩力道，形成反“三违”高效规则，为坚持不移构建团体高效果量发展进步抓实人身安全之基。

图为集团简介深入开展反“三违”专项计划移动剪影

韩 非/文    集團各品牌/图